Im Dialog bleiben.  Wie Projektentwickler Widerstände frühzeitig erkennen und verhindern können.

Autor: Wolfgang Raike, RAIKE Kommunikation GmbH (GPRA)

Dem Planer eines komplexen Bauvorhabens stellen sich besondere Herausforderungen im Umgang mit Anspruchs- und Interessengruppen, die das Projekt ablehnen oder zu verhindern suchen. Seien es Anwohner und Gewerbetreibende aus der Nachbarschaft oder Bürgerinitiativen – Proteste können einer erfolgreichen Projektentwicklung Stolpersteine von erzwungenen Änderungen bis zum Scheitern des Vorhabens in den Weg legen.

Die Politik mischt sich wieder ein. Ob bei Fusionen, Übernahmen oder in Restrukturierungen – Unternehmen benötigen ein ausgeprägtes Verständnis für politische Prozesse und die Fähigkeit, schnell belastbare Netzwerke zu bilden. Finanzkommunikation wird politisch.

Autor: Hans Ulrich Helzer

“60 Prozent der führenden deutschen Unternehmen nutzen Social Media.“ Liest man. Nur: Nutzen sie es wirklich? Oder haben sie einfach nur einen Twitter- respektive Facebook-Account? Oder einen Blog. Und einen YouTube Account. In deutschen Unternehmen fehlt es fast vollständig an integrierten Social Media Strategien. Wenn Social Media die Antwort ist – was war noch mal die Frage?

Autor: Mirko Lange, talkabout communications

Wie schafft man es, dass sich Menschen mit ihrem Arbeitgeber identifizieren, auch und gerade in schwierigen Zeiten? Die Sozialwissenschaft liefert hierüber gut gesicherte Erkenntnisse. Zeit, sie auch in der Finanzkommunikation zu nutzen.

Autorin: Andrea Hamacher

Dass die Finanzkrise auch die Grundlagen der Finanzkommunikation verändert, ist kaum verwunderlich. Fragt sich nur: Was ist in Zukunft anders, was kann bleiben? Fünf Thesen.

Autor: Tobias Mündemann