Im Dialog bleiben. Wie Projektentwickler Widerstände frühzeitig erkennen und verhindern können. Autor: Wolfgang Raike, RAIKE Kommunikation GmbH (GPRA) Dem Planer eines komplexen Bauvorhabens stellen sich besondere Herausforderungen im Umgang mit Anspruchs- und Interessengruppen, die das Projekt ablehnen oder zu verhindern suchen. Seien es ...
Das Ende der Schonzeit
Die Politik mischt sich wieder ein. Ob bei Fusionen, Übernahmen oder in Restrukturierungen – Unternehmen benötigen ein ausgeprägtes Verständnis für politische Prozesse und die Fähigkeit, schnell belastbare Netzwerke zu bilden. Finanzkommunikation wird politisch. Autor: Hans Ulrich Helzer Schaeffler und Continental, ...
Vom Hype zum strategischen Einsatz: Wie Social Media nachweisbar Werte in Organisationen schafft.
“60 Prozent der führenden deutschen Unternehmen nutzen Social Media.“ Liest man. Nur: Nutzen sie es wirklich? Oder haben sie einfach nur einen Twitter- respektive Facebook-Account? Oder einen Blog. Und einen YouTube Account. In deutschen Unternehmen ...
Auf die Füße gestellt
Wie schafft man es, dass sich Menschen mit ihrem Arbeitgeber identifizieren, auch und gerade in schwierigen Zeiten? Die Sozialwissenschaft liefert hierüber gut gesicherte Erkenntnisse. Zeit, sie auch in der Finanzkommunikation zu nutzen. Autorin: Andrea Hamacher Dass viele Unternehmenstransaktionen nicht ...
Ausweitung der Kampfzone
Dass die Finanzkrise auch die Grundlagen der Finanzkommunikation verändert, ist kaum verwunderlich. Fragt sich nur: Was ist in Zukunft anders, was kann bleiben? Fünf Thesen. Autor: Tobias Mündemann Hoch gestartet, tief gelandet: Seit die Essener Hochtief Concessions AG Anfang Dezember ...
Acht Anforderungen an Social Media Guidelines
Social Media und Social Networking verändern die Unternehmenskommunikation. Können interne Regeln dabei helfen, Fehler zu vermeiden? Wie sollten solche Richtlinien gestaltet werden? Autor: Bernhard Jodeleit Nicht nur Geschäftsleitung, Marketing und Pressestelle kommunizieren mit der Außenwelt. Auch die Aktivitäten anderer Abteilungen, etwa Human Resources oder Kundenservice, ...
Schwerpunkt
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GPRA-Vertrauensindex II/2010
Deutschland weiter in der Vertrauenskrise: Weniger als 50% der Deutschen vertrauen den Unternehmen und Institutionen in ihrem Land.07. Juni 2010 - Die GPRA stellt die zweite Erhebung des GPRA-Vertrauensindexes vor, der quartalsweise einen differenzierten Nachweis der Vertrauensentwicklung in der deutschen Bevölkerung ermöglicht. Der GPRA-Vertrauens- index gibt auf Basis der Differenzierung nach Branchen ein Bild des Vertrauens der Deutschen in Unternehmen und Institutionen wieder. (mehr)
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